平常心

刚在百度知道看到的一个问题
贴子地址：http://zhidao.baidu.com/question/25951732.html
贴子本身没什么 问题是出现在 下面的相关内容了  看一下截图：

应该看出问题了吧   相关内容的第二个 竟然出现了 上传的浏览按钮  <input type=”file”/> 没有做处理 被解析成HTML了
点个这连接去贴子页  再看一下相关内容你会发现更夸张的事  截图如下：

随着开心网在中国迅速窜红、校内网高调更名人人网，SNS网站已在中国遍地开花，但是SNS网站在中国互联网的大潮中有何担当呢？除了“偷白菜、抢车位……”我们并无更多收获。开心网带领用户集体玩游戏不应该是中国SNS网站的未来，中国SNS网站的未来应该是真正的人际社交网络的线上应用服务。

　　SNS网站游戏化的错位发展

　　如今开心网的用户已达4000万，对于具有3亿网民的中国，这俨然是一个令人遐想的数字。但开心网树立了什么形象呢？带来了什么呢？最直接的答案就是“开心网带领中国SNS网站集体玩游戏”互联网资深人士丁杰说。

　　SNS的全称是Social Networking Services，中文就是社会性网络服务，专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。也就是说，SNS网站的重点应该社交和互联网应用服务。“但目前中国的SNS网站，却不是如此。以开心网为例，开心网更注重游戏组建的应用，逐步开始向网页游戏的方向发展，而且国内的SNS网站都在跟风开心网。长此以往，恐怕SNS网站社交会庸俗化，只是简单‘奴隶买卖、抢车位……’；SNS网站应用服务也会游戏化，缺乏实际性的服务功能。” 互联网资深人士丁杰说。

　　互联网专家、一起网前任CEO谢文也曾表示“中国SNS网站都是过时落后，自降身价的，根本没搞懂SNS网站是什么，只会做一些恶搞型的社交游戏笼络住用户，目的是哄投资人开心。”

　　为何中国的SNS网站会出现这种“重游戏，轻社交”的现象呢？据记者了解，目前中国的大小SNS网站数量已达千余家，多数都有融资难的问题，所以许多SNS网站的创始人，草草建设一个SNS网站，又把大量的精力和财力投入到一些华而不实的酷炫游戏和应用中，以便聚集人气、黏住用户，从而获得VC的投资。正式因为这种成长轨迹造成了目前SNS网站错位发展。

　　Facebooke，中国SNS网站的学习榜样

　　放眼遥望大洋彼岸，当年稚嫩的Facebooke已经成长成全球SNS网站的榜样。跟据市场研究公司eMarketer研究报告，Facebook在2010年的植入式广告收入能增长20%达3亿美元，其市值也将达到40亿美元。Facebooke获得如此的成功并不是因为苍白无力的游戏应用，而是因为强大而真实的社交影响力。

　　当年Facebooke出现源于马克•扎克伯格(Facebooke的创始人)的一个灵感，将线下的人际网络关系搬到线上，是线上人际交往逼近现实。马克•扎克伯格抓住了SNS网站的核心人际网路，所以Facebooke成功了。“但是中国的SNS网站社交方式却与Facebooke大不相同，开心网的社交方式主要是依赖游戏应用，但是这种恶搞社交游戏只是一直道具，不能过度追逐。如果一个SNS网站过度依赖社交游戏，必然会使用户感到厌倦和无聊，因为这样SNS网站缺乏核心。”互联网实验室研究员张明亮对记者说。

　　新工社CEO王培忠也对记者表示“SNS网站的前景很好，但是SNS网站一定要做好社会化应用和用户细分，这样才能让用户的线下世界与线上世界有机融合。目前中国的SNS网站很多方面还有欠缺，用户玩SNS网站只是一种盲从效应，并没有更多的个人诉求，而没有目的诉求很难形成用户习惯。”

　　中国的互联网一直都是善于学习的，但此时中国的SNS网站却没有去学习大洋彼岸的成功者Facbooke，而是举起了本土化的大旗，致力于SNS网站网页游戏化，此举实在令人匪夷所思。

　　中国SNS网站的未来 转型与盈利

　　2009年，中国的3亿网民中已经有8000万的SNS网站用户，但目前中国SNS网站的用户增长已经进入缓慢阶段，所以如何留住用户，如何盈利便成为了SNS网站的两大难题。

　　“现在游戏应用虽然对用户还有一定吸引力，但是很多用户对社交游戏开始持不满甚至不屑的态度，如果继续以游戏应用为SNS网站导向，恐怕SNS网站路途坎坷啊”人人网王浩(化名)对记者说。

　　据记者了解，目前SNS网站面对最大问题就是盈利问题，以开心网为例，开心网获得收入的途径主要有两条：第一，植入式广告，例如宝马在开心网上做的植入式广告；第二，增值服务，开心网宣布将向“送生日礼物”的用户收取每次2元的费用。但是开心网员工对记者说“网站现在除了融资，基本没什么钱，广告和增值服务收入也很少。”

1、小富即安、目光短浅的校内网
　　
　　在校内开放API之前，我看错了两件事情：一个是低估了国内web2.0小网站开发app的热情；一个是高估了国内SNS网站商业眼光。
　　
　　校内网在国内能够成功，我觉得机遇是主要的原因：王兴搞校内网的时候，国家教委开始管制各大高校的BBS，在校学生们无处可去，校内网刚好补上，而那些离校的学生面对ChinaRen和5460两个烂得不能再烂的同学录，也只能选择校内网。因此校内网的成功与其说是真人网络和定位大学生市场的成功，还不如说是国家教委和清华师兄张朝阳赐了王兴这个机会。而王兴离开校内创办海内至今没有起色，也很说明了这个问题，校内的成功不是网站模式的拷贝成功，而是机遇的成功。
　　
　　BTW：我个人觉得互联网创业当中的机遇是很重要的，王志东离开新浪以后至今没有翻身已经很说明问题了。互联网成功的创业人士离开原来公司独自创业失败的例子我手里还有两个，因为认识就不方便点名了。总之，成功的人不要觉得自己很了不起，你的成功多半是走了狗屎运。我到很佩服马化腾和丁磊，从不讳言自己是走了狗屎运的。
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“校内网”要改名为“人人网”，千橡CEO发表了给校内用户的一封信“支持校内 情系人人”，从中可以看到校内现在遇到了用户瓶颈问题，人人网意味着不再只是主要针对大学生用户群，而是要面向所有互联网用户，千橡的胃口会越来越大，现在www.renren.com已经启用，但只是一个跳转到校内网的的域名，相信很快校内网会做全面的改版和升级，不知转变之后的校内将会有什么更大的动作，但人人网的竞争力一定会增强，因为它已经拥有了足够的大学生用户，这些用户在人人网基本上不会流失多少，它将发展更多人群。

对于此事的几点个人想法：
1.人人网会更多的聚揽白领人群吧，使之成为“校内网”和“白社会”的整合体，希望不会给人带来不伦不类的感觉，
2.校内老用户和白领人群的差异很大，学生气浓一点大学生和社会中高压的白领，可能会出现一些矛盾，如果调合不好的话，可能会在人人网中出现两派或多派
3.用户会有更大空间，会有更多机会认识新朋友，同时交友关系不再是原来的朋友，同学，会变得复杂一些，陌生一些

一个朋友，在一家软件的大企业做了十年的软件研发，想出来创业，问我要注意什么。我开玩笑说，要想成功，必须学习互联网创业的“葵花宝典”，第一条就是“挥刀自宫”。

大的软件公司有很多资源，研发能力不错，各种推广资源也非常优越，但很少开发出来优秀的互联网产品。初步看上去，原因很多，比如很难调动个人的积极性、内部管理协调非常困难等。我认为还有一个重要的原因，就是方法不得当。大公司资源多，一个互联网创新项目，投入大量资源后，公司期望值高，考虑的问题自然多了，反而不容易做好。

从大公司离职出来创业，首先要“挥刀自宫”，干掉大公司这套做法，控制成本尽量少花钱，集中精力和资源解决核心的一两个问题就足够了。

不要想太多，不做太长时间的计划，尤其是计划不能太复杂！创业成功需要的是发现机会和快速突破的能力，再加一点运气。大公司的工作经验太多，有时候反而会限制自己的做法。 互联网创业，越简单越单纯，越容易成功！

1.专注：解决用户一个迫切的需求，解决的问题一句话就可以说清楚。

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